Yükselen 8 müşteri — büyüme ivmesi 2.405.707 TL
2.405.707 TLYüksekSatışCRM
PULSBusiness Intelligence
İTÜ Çekirdek · Big Bang · Çeyrek final
ERP'niz
satış · cari · stok · üretim
PULS BI
ERP'yi değiştirmeden
- 1
Okur
ERP'deki kayıtları, olduğu yerden
- 2
Fırsat ve riski tespit eder
kaçırılan kazanç · kaybedilmek üzere olan değer
- 3
Aksiyona çevirir
bulgu, önerilen eylemle gelir
Veriden Aksiyona, Geç Olmadan!
PULS, ERP'nizi değiştirmeden çalışır.
Okur: veriyi olduğu yerden, ERP'nizden alır.
Fırsat ve riski tespit eder: kaçan kazancı, yaklaşan kaybı.
Aksiyona çevirir: bulgu, önerilen eylemle gelir.
Veriden Aksiyona, Geç Olmadan!
ERP kullanan
%45,9
Satış ve ödeme kaydını analiz eden
%18,7
İş zekâsı kullanan
%10,5
Veri var. Okuyan az.
Kaynak50–249 çalışan · Eurostat (TÜİK verisi), 2025
Türkiye'de orta ölçekli firmaların %45,9'unda ERP var.
Satış ve ödeme kaydını analiz eden: %18,7. İş zekâsı kullanan: %10,5.
Veri var. Okuyan az.
Düşük marj, uzun bekleyen para
Net kâr / net satış
yüksek olması iyidir · 16.515 firma
Medyan%0,8
Alacak tahsil süresi
kısa olması iyidir · 17.100 firma
devir hızı 9,4 · 5,4 · 3,1
Medyan~68 gün
Stokta bekleme süresi
kısa olması iyidir · 16.637 firma
devir hızı 11,3 · 5,3 · 2,7
Medyan~69 gün
Marj düşük: geç fark etmeye yer yok.
KaynakTCMB Sektör Bilançoları · 2025 verisi · NACE G46 toptan ticaret · orta ölçek (TCMB sınıfı) · medyan = ortanca firma · gün = 365 / devir hızı
TCMB: orta ölçekli toptancıda medyan net kâr marjı %0,8.
Dörtte birinde tahsilat ~118 günü aşıyor.
Dörtte birinde stok ~135 günü aşıyor.
Marj düşük: geç fark etmeye yer yok.
Danışmanlık yaptığım 20 firma · dört iş modeli
Satış ve dağıtım6
Üretim11
Proje2
Hızlı tüketim1
Sahada çalıştığımız ERP'ler
PULS'ı bu 20 firmadaki danışmanlık deneyimimle tasarladım.
Dört iş modeli; hepsinde veri ERP'de, düzenli okuyan az.
Bugün iki firma PULS pilotu.
Pilotta ölçüt: altı ayda tespit edilen ve gerçekleşen değer.
Tespit edilen tutar maruz kalınan tutardır, kazanç değil.
20 firmada üç finans sorusu
Kurucunun 20 firmadaki gözlemi · danışman değerlendirmesiSorular: Kurumsal Check-up · Finans
Nakit akışınızın önümüzdeki 3 aylık seyrini ne kadar net görebiliyorsunuz?
- Haftalık güncellenen bir projeksiyonumuz var1/20
- Aylık bakıyoruz4/20
- Banka bakiyesine göre tahmin ediyoruz9/20
- Göremiyoruz6/20
15/20önümüzdeki 3 ayın nakdini net göremiyor
Giderlerinizin satışa oranını düzenli takip ediyor musunuz?
- Evet, aylık ve kırılımlı2/20
- Evet ama yılda birkaç kez5/20
- Yıl sonunda mali müşavirden öğreniyoruz10/20
- Takip etmiyoruz3/20
13/20gider/satış oranını en erken yıl sonunda görüyor
Ürün/hizmet bazında gerçek kârlılığınızı biliyor musunuz?
- Evet, maliyet dağıtımıyla birlikte0/20
- Ana gruplar için biliyoruz3/20
- Kabaca tahmin ediyoruz11/20
- Bilmiyoruz6/20
17/20ürün bazında gerçek kârlılığını bilmiyormaliyet dağıtımıyla bilen: 0
Bu 20 firmada kendi gözlemim:
15'i önümüzdeki 3 ayın nakdini net göremiyor.
13'ü gider/satış oranını en erken yıl sonunda görüyor.
17'si ürün bazında gerçek kârlılığını bilmiyor.
PULS'un yedi adımı
- 1PULS verinize bağlanır
- 2İş yapış şeklinizi ortaya çıkarır
- 3İş Zekâsını devreye alır
- 4İşletme sağlığınızı ölçer
- 5Kök nedene iner
- 6Riski ve fırsatı aksiyona çevirir
- 7Unutmaz, unutturmaz
Temsilî ürün ekranı · ÖRNEK VERİ
pulsbusiness.app · Nasıl çalışır
PULS yedi adımda çalışır: verinize bağlanır, iş yapışınızı çıkarır.
Sağlığı ölçer, kök nedene iner, riski ve fırsatı aksiyona çevirir.
- Kâr sızıntısıKârınız nereye sızıyor?
- Tahsilat riskiBorcunu ödemeyene teklif gittiyse haberiniz olsun.
- Sessizleşen müşteriSessizleşen müşteriyi kopmadan önce adıyla görün.
- Ölü stokRafta kilitli parayı ürün grubuyla görün.
- Çapraz satışBenzerlerinin aldığını almayan müşteriyi görün.
Kârınız nereye sızıyor?
Borcunu ödemeyene teklif gittiyse haberiniz olsun.
Sessizleşen müşteriyi kopmadan önce adıyla görün.
Rafta kilitli parayı ürün grubuyla görün.
Benzerlerinin aldığını almayan müşteriyi görün.
İşletme sağlığı
Temsilî ürün ekranı · ÖRNEK VERİ- Sağlık
- Nabız
- Fırsat & Risk
- Ajanda
İşletme Sağlığı
İzlenmeliGünlük kayıt · son 30 gün%86 veri · 8/8 alan bağlıKritik <40Riskli <55İzlenmeli <70Sağlıklı ≥70
Bileşenleruzunluk = pay · kalınlık = puan
- Finans82%20
Kârlılık 91Nakit 91Borç 99Gider 83Tahmin disiplini 12
- İnsan61%19
Performans 56Bağlılık 50Gelişim 25Görünürlük 74Hizalama 100Liderlik 48
- Müşteri71%15
Yoğunlaşma 43Aktif taban 100
- TahsilatKritik16%14
Vadesi geçmiş alacak payıOrtalama gecikmepuanı kaydedilmiyor
- Satış48%10
Momentum 8Marj disiplini 69Marka çeşitliliği 83
- Stok95%9
Atıl stok 87Sınıflandırma 100Depo parçalanması 100Devir hızı veri yok
- OperasyonKritik38%8
Satınalma 47Lojistik 22Kurulu Taban 60Çözüm 57Yedek Parça 27Servis 17
- Üretim57%5
Termin uyumu 57Kapasite kullanımı veri yok
İşletme sağlığı: her fonksiyonun puanı, bir halkada.
Dilimin uzunluğu payını, kalınlığı puanını gösterir.
Örnek Şirket İzlenmeli bantta; tahsilat ve operasyon kritik.
İşletmenin nabzı
Temsilî ürün ekranı · ÖRNEK VERİ- Sağlık
- Nabız
- Fırsat & Risk
- Ajanda
İşletme nabzı52 ölçü · 13 fonksiyon · her nokta bir ölçüdür
7 dikkat isteyen12 yüksek iyi9 düşük iyi24 büyüklük
Satış113,2 Mn ₺Net ciro (2026)
1Satış OS18Açık sipariş
Finans113,2 Mn ₺Aynı net ciro
3Alacak11,2 Mn ₺Toplam alacak
Stok90Stok satırı
1İK24Aktif çalışan
1Satınalma7,8 Mn ₺Açık satınalma
1Üretim17Açık iş emri
Lojistik190Sevkiyat
Servis & Saha147Servis kaydı
Kurulu Taban46Kurulu cihaz
Yedek Parça47Parça kaydı
Problem Çözüm52Problem kaydı
Vuruş dili:▼ aşağı kırmızı = eşik aşıldı▲ yukarı yeşil = eşik tutuyor▴ küçük yeşil = yönü bilinir, eşiği yok— düz = yalnız büyüklük
SatınalmaGeciken açık satınalma
7.696.672 ₺Kayıtlara in →
61 kayıttan · son kayıt 04.10.2026
AlacakFaize konu bakiye
3.180.683 ₺Kayıtlara in →
28 kayıttan · son kayıt 20.09.2026
ÜretimTermini geçmiş iş emri
17Kayıtlara in →
17 kayıttan · son kayıt 28.09.2026
Sayfa her açıldığında son aktarılan veriyle yeniden ölçülürAyrıca: İK · Vadesi geçmiş uyum kaydı · 29
Nabız: her fonksiyon bir sütun, her nokta bir ölçü.
Eşik aşıldı: aşağı, kırmızı. Tutuyor: yukarı, yeşil.
7 ölçü dikkat istiyor: tutarı ve kaydıyla öne çıkar.
Kayda inilir; sayfa her açılışta yeniden ölçülür.
Fırsat ve risk
Temsilî ürün ekranı · ÖRNEK VERİ- Sağlık
- Nabız
- Fırsat & Risk
- Ajanda
Fırsat8Kaçırılan kazanç — henüz olmadı.
Toplam tutar
2.405.707 TL6 bulgu ölçülemedi
Yüksek önem1
Eylembaşlat
Önem dağılımıYüksek 1 · Orta 7 · Düşük 0
Haftalık yeni · 8 hafta
74 malzemede stok 12 aydan uzun yetiyor — açık alım siparişi olan: 7
≈15,5 M EUROrtaStokSatışSatınalmafazla stok değeri · TL'ye çevrilmedi · toplama girmez
Geri kazanılabilir 5 müşteri — son 6 ayda kaybedilen ciro
12.038.027 TLgeri kazanılacak tutar değilOrtaSatışCRM
Risk16Kaybedilmek üzere olan değer — olmakta.
Toplam tutar
24.817.724 TL6 bulgu ölçülemedi
Yüksek önem7
Eylemdurdur
Önem dağılımıYüksek 7 · Orta 6 · Düşük 3
Haftalık yeni · 8 hafta
7 tedarikçi, alternatifi olmayan malzemelerde şu an gecikmede
≈7 M TLBu malzemelerin 12 ay satışıYüksekSatınalmaSatış
9 tedarikçide termini geçmiş açık sipariş var
7.391.050 TLYüksekSatınalma
Düzenli taranır; siz isteyince yenidenÇözüldü denen sorun yine görülürse kart kendiliğinden yeniden açılır.
Ayrıca · Mercek · Stoksuz Satış66 satış SKU'su (%42,9) 24 ayda faturalandı, 20 Eylül stok kesitinde yok — cironun %42,5'iEn ağır marka NOVAFLEX · sebebini söylemez; bakılacak yeri gösterir.StokSatış
Fırsat ve risk, iki ayrı eksende sayılır.
Her eksenin tutarı, önemi ve seyri ayrı.
Ölçülemeyen tutar sıfır yazılmaz, ayrı sayılır.
Düzenli taranır; sorun dönerse kart yeniden açılır.
Stoksuz satış: stokta yok, faturası var.
Ajanda · Yönetimin bugünü
Temsilî ürün ekranı · ÖRNEK VERİ- Sağlık
- Nabız
- Fırsat & Risk
- Ajanda
Günün özetiYalnız ölçülen veriden kuruldu · 21:214 Ekim 2026 Pazar · Şirketin tamamı
Alacak, Operasyon ve Satış sorunlu, Üretim ve İK dikkat istiyor; ölçülen diğer 3 alan sağlıklı.
Kararını bekleyen 24 Fırsat & Risk kartı ve 5 izin talebi var; geciken: 11 sipariş teslimi, 17 iş emri ve 1 tahsilat sözü.
Bugün vadesi gelen bir kalem yok; önümüzdeki 7 günde toplam 2 kalem.
Dünden bu yanaYeni Fırsat & Risk kartı yokSağlıkta değişim yok23 okunmamış bildirim · 1 yeni
Yıl performansı · 2026oklar: geçen yılın aynı dönemine göre
Net ciroOca–Eyl 2026
113,2 mn TL
▼ %4,1
yıllık hedefin %64'ütakvime göre beklenen %75
Brüt kârOca–Eyl 2026
39,9 mn TL
▼ %3
yıllık hedefin %76'sıtakvime göre beklenen %75
Net nakitOca–Haz 2026
3 mn TL
▲ %26
yıllık hedefin %25'itakvime göre beklenen %50
Geç olmadan.
Problem · açık kayıt29tavan 20%145
Kârlılık · brüt marj%35,2hedef %38%93
Üretim · termini geçen iş emri17hedef sıfır
Sipariş · termini geçen11hedef sıfır
Borç · net8,5 mn TLtavan 9,8 mn TL%87
Yönetimin bugünü: özet yalnız ölçülmüş veriden kurulur.
Dünden bu yana değişenler ve hedefler yan yana.
Yıl performansı takvime göre beklenenle kıyaslanır.
Ajanda veriden çıkar: geç olmadan.
Asistan + Mercekler
Temsilî ürün ekranı · ÖRNEK VERİPULS Asistan
Müşteri bazında marj
Sor1Kendi cümleniz. Kayıtlı ölçütlerden sorgu kurulur; SQL yazılmaz, okuyamadığı kelimeyi söyler.
Kâşif · cevapMüşteri bazında marj · Eki 2025–Eyl 2026tümü %35,4
%38,8
%29,8
%39,3
%34,5
%34,2
%40,4
%40,3
%33,5
Müşteri AMüşteri BMüşteri CMüşteri DMüşteri EMüşteri FMüşteri GMüşteri H
43 müşteri · marj = kâr ÷ net satış · ciroya göre ilk 8 · adlar maskeli
2Cevap paydasıyla birlikte grafikte.
Tezgâh · Kayıtlı merceklerEkrandaki soruyu kaydet
Merceğe bir ad verin
Kaydet3Kurduğunuz soruya ad verin: kurumunuzun merceği olur.
İçgörüler
27mercek
11anomali
23tarayıcı
427 mercek BI'ı her açışınızda ölçülür; 23 tarayıcı takvimle koşar (13'ü «Raporlar» açıkken), sapmayı Fırsat & Risk'e düşürür.
Sırada
«Hidrolik pompa satışı hangi müşterilerde arttı, hangileri kârlı?»
→ kayıtlı mercek kendiliğinden koşar→ öbür ürün ve müşteri gruplarına genişler
Kaydettiğiniz her soru kurumunuzun kalıcı merceği olur.
Soruyu kendi cümlenizle sorarsınız.
Cevap paydasıyla birlikte grafikte gelir.
Ad verip kaydedin: kurumunuzun merceği olur.
27 mercek ölçülür; 23 tarayıcı takvimle koşar.
Sırada: kayıtlı mercek kendiliğinden koşar.
Üç ücretsiz test
Temsilî ürün ekranı · ÖRNEK VERİ
Kurumsal Check-up
14 alan · ~5 dakika
KitapYönetim OlgunluğuPDF · ücretsiz
Skor sizin beyanınıza dayanır
İşletme Sağlık Skoru
10 soru · 5 eksen · ~2 dakika
KitapGeç Haber Almanın MaliyetiPDF · ücretsiz
Skor sizin beyanınıza dayanır
Sektör kıyası
Kendi oranlarınız · TCMB kartilleri
KitapSektörünüzdeki YerinizPDF · ücretsiz
Bildiğiniz oranları girin
Sektör kıyası · örnekTCMB Sektör Bilançoları · 2025 verisi · NACE 28 Makine ve ekipman imalatı · küçük ölçek
Brüt kâr marjıyüksek olması iyidir
%35,2örnek giriş
Q1 %10,0medyan %18,0Q3 %29,9
sektörün en iyi %25'i5.545 firma
Tahsilat süresidüşük olması iyidir
~26 günörnek giriş
Q1 ~44 günmedyan ~78 günQ3 ~140 gün
sektörün en iyi %25'i5.171 firma
Stok devir süresidüşük olması iyidir
~152 günörnek giriş
Q1 ~48 günmedyan ~99 günQ3 ~203 gün
medyanın altı (%50–75)5.055 firma
Beyana dayalı test → veriye dayalı PULSHedef: 100 KOBİ check-up
Giriş kapısı: üç ücretsiz test, her birinin sonunda bir kitap.
Sektör tarafı TCMB: 5 bini aşkın makine imalatçısı.
Test beyana, PULS veriye dayanır. Hedef: 100 KOBİ check-up.
Çekirdek hedef: orta ölçekli imalatçı ve toptancı
- TAM
- 60.459
- 10+ çalışanlı, ERP kullanan firma
- SAM
- 6.839
- orta ölçekli imalatçı ve toptancı
- SOM
- 100 firma
- 25'ine satış hedefi · 2027
Gelir hedefi250 bin USD · 2027
25 müşteri × 10 bin USD karma fatura · kurulu tabana yıllık %15 servis
2. yıl 1 M USD · 3. yıl 2,5 M USD
25 müşteri × 10 bin USD karma fatura · kurulu tabana yıllık %15 servis
2. yıl 1 M USD · 3. yıl 2,5 M USD
KaynakTAM, SAM: OECD 2024 × Eurostat 2025 (yıllar farklı) · finans, tarım, madencilik hariç · toptan kısmı tahmin · alanlar ölçekli, SOM halkası ölçeksiz · SOM ve gelir: kurucu hedefi
Türkiye: ERP kullanan, 10+ çalışanlı ~60 bin firma.
Çekirdek: orta ölçekli imalatçı ve toptancı, ~6.800 firma.
Hedef 100 firma; 2027'de 25 müşteri, 250 bin USD.
Ücretsiz testle giriş, ERP bayisiyle satış
- Giriş kapısıÜcretsiz test · hesap açmadan
- İlk segmentERP kullanan orta ölçekli imalatçı ve toptancı
- İlk kanalERP bayileri
- SatışCheck-up → değer analizi → pilot → lisans
Hedef ortaklarERP bayileriSistem entegratörleriBulut pazaryerleri
İlk kanal, ERP bayileri: check-up'tan değer analizine, pilottan lisansa.
Ürün, satış ve teknoloji
Alkım Erdönmez
Kurucu Ortak · Ürün ve İş Geliştirme
İTÜ Makina · 26+ yıl KOBİ üretim, B2B sanayi ve danışmanlık
Özge Büyükşahin
CSO · Satış ve Pazarlama
Bolu İktisat · 10+ yıl SaaS yazılım satışı (SORWE)
Doç. Dr. Selçuk Kıran
CTO · Teknik Danışman
Boğaziçi Elektrik-Elektronik · Accenture'da ~6 yıl bilişim danışmanlığı (Avrupa, ABD) · Marmara Üniversitesi YBS Bölüm Başkanı · doçent (2022)
Alkım Erdönmez — kurucu ortak, ürün ve iş geliştirme.
Özge Büyükşahin — CSO; 10+ yıl SaaS yazılım satışı.
Doç. Dr. Selçuk Kıran — CTO; Marmara YBS Bölüm Başkanı.
Başvurudan bugüne, ve sırada olan
5–20 May
Başvuru · ön kabul
ön jüri8 Haz
İTÜ Çekirdek kabul · hızlandırma programı11 Haz–16 Tem
Eğitimler · eğitim sonu jürisi31 Tem · 2. faz
14 mentör · pilot çalışmasıEylül
Site · LinkedIn · online check-up · ilk müşteri görüşmeleri- Bugün · Ekim
PULS BI
27 mercek · 23 tarayıcı
2 pilot kurum - Sırada · hedef
100 KOBİ check-up analizi
20 KOBİ'de pilot
3 firmaya satış
Mayıs: başvuru. Haziran: İTÜ Çekirdek programı.
Temmuz: 2. faz, 14 mentör, pilot çalışması.
Eylül: site, LinkedIn, online check-up.
Sırada: 100 KOBİ check-up, 20 pilot, 3 satış.
Talep
Pre-seed / seed
yatırım görüşmesi
Yatırımla hızlanacak hedefler
- 20 KOBİ'de pilot
- Kanal ortaklığı pilotu · ERP bayileri
- 2027: 25 müşteri · 250 bin USD
Paranın yanında
- Pilot müşteri ve kanal erişimi
- ERP / bulut ortak görüşmeleri
- Ar-Ge · yapay zekâ ajan mimarisi
Talebimiz: pre-seed / seed yatırım görüşmesi.
Yatırım, pilotları ve kanal ortaklığını hızlandırır.
Paranın yanında: pilot müşteri, kanal ve ortak erişimi.
PULS okur, fırsat ve riski tespit eder, aksiyona çevirir.
Hedef: para ve zaman kazandırmak — pilotta ölçüyoruz.
Veriden Aksiyona, Geç Olmadan!
pulsbusiness.appSunumu iste
PULS okur, fırsat ve riski tespit eder, aksiyona çevirir.
Hedef: para ve zaman kazandırmak — pilotta ölçüyoruz.
Ürün
5 uygulama tek platformda
- PULS Sales Intelligence
- PULS People Intelligence
- PULS Business Intelligence
- PULS Operations
- PULS Manufacturing
Köprü uyarlanır, çekirdek ortak.
- MSSQL · PostgreSQL
- 21 standart veri türü
- PULS Connect: Dosya · SQL · API
| Yaklaşım | Ne izleneceği |
|---|---|
| ERP raporu | Şablon verir |
| İş zekâsı | Neyi izleyeceğinizi siz kurarsınız |
| Genel yapay zekâ | Siz tarif edersiniz |
| PULS | Tarama hazır gelir |
Yalnız yapısal var/yok — kalite karşılaştırması değil.
Sorun veri eksikliği değil, geç fark etmek.
Bu bir hipotez. Hedef: hipotezi 100 KOBİ'de sınamak.
Henüz şirketleşmedi · girişimHenüz yatırım alınmadı
Tespit edilen değer → gerçekleşen değer · Ölçüt: 6 ay · kaçan değer de yazılır
Yatırımcı sunumu
Sunumu e-postanıza gönderelim
Adresinize 7 gün geçerli bir indirme bağlantısı gönderiyoruz.