Mevcut sistemleriniz yerinde kalır
PULS, ERP'nizin, muhasebenizin ve tablolarınızın ürettiği veriyi olduğu yerden okur; sağlık skoruna, erken uyarıya ve aksiyon planına çevirir. Kurulum değişmez, süreç değişmez — görünürlük değişir.
Sizde olan
Yerinde kalırPULS Connect
Veriyi olduğu yerden okur. Sisteminize yazmaz, sisteminizi değiştirmez.
PULS'ta olan
10 kısa soruyla şirketinizin insan, finans, operasyon, stok, tahsilat, müşteri ve yönetim sağlığına dair ön değerlendirme alın.
Şirketinizde kaç çalışan var?
Verimsiz çalışma, operasyon hataları, atıl stok, tahsilat gecikmesi ve müşteri kaybı işletmenize fark edilmeden maliyet yaratabilir.
Tahmini yıllık görünmeyen kayıp
12.164.178 TL
Bu hesap kesin finansal rapor değildir. Yönetimin görünmeyen kayıp alanlarını hızlıca görmesi için hazırlanmış, girdiğiniz varsayımlara dayanan bir ön etki simülasyonudur.
Sektörel kıyas
PULS, kurumunuzu sadece geçmiş performansınızla değil; sektörünüzdeki benzer işletmelerle karşılaştırır. Böylece normal sandığınız zayıflıkların gerçek maliyetini görürsünüz.
Kişi başı ciro
Zayıf · %25 farkMaaş / ciro oranı
Riskli · %50 farkStok devir hızı
Zayıf · %41 farkTahsilat süresi
Riskli · %59 farkTeklif-sipariş dönüşümü
Gelişmeli · %33 farkÇalışan devir oranı
Riskli · %60 farkBağlılık skoru
Gelişmeli · %18 farkÖrnek benchmark verisi — canlıda kurumunuzun ölçek ve sektörüne göre eşleştirilir.
Balanced Scorecard
PULS, insan, finans, operasyon ve müşteri göstergelerini Balanced Scorecard perspektifleriyle ilişkilendirir. Böylece her zayıf alanın hangi iş sonucunu etkilediği görünür hâle gelir.
Finansal
Müşteri
İç süreçler
Öğrenme & Gelişim
| PULS Uyarısı | Etkilenen BSC Alanı | İş Etkisi | Önerilen Aksiyon |
|---|---|---|---|
| Satış ekibi bağlılığı düşük | Müşteri + Finansal | Satış kaybı / müşteri kaybı | Bağlılık görüşmeleri |
| Stok devir hızı düşük | Finansal + İç süreçler | Atıl sermaye / faiz gideri | ABC stok tasfiye planı |
| Tahsilat süresi yüksek | Finansal | Nakit baskısı | Tahsilat önceliklendirme |
| Liderlik sağlığı düşük | Öğrenme & Gelişim + İç süreçler | Performans düşüşü | Liderlik gelişim planı |
| Departman alignment düşük | İç süreçler + Finansal | Kaynak israfı | Hedef yayılım çalışması |
Örnek etki haritası — canlıda uyarılar kurumunuzun kendi verisinden üretilir.
Erken uyarı
Zayıf sinyalleri erken tespit eder, etkiyi hesaplar ve ne yapılması gerektiğini gösterir.
Verimsiz çalışma / maaş maliyeti
Uyarı: Personel maliyetiniz sektör ortalamasının üzerinde; kişi başı ciro ve brüt kâr düşük.
Olası etki: Düşük verimlilik, fazla maaş yükü, kârlılık baskısı.
PULS önerisi: Rol-yetkinlik eşleşmesi, departman bazlı kişi başı çıktı analizi, düşük performans / yüksek maliyet matrisi.
Operasyon hataları
Uyarı: Operasyonel hata ve tekrar iş oranınız benzer işletmelere göre yüksek.
Olası etki: Gecikme, kalite maliyeti, müşteri şikâyeti.
PULS önerisi: Süreç sahipliği, yetkinlik açığı analizi, departman alignment ölçümü.
Müşteri kaybı
Uyarı: Satış aktiviteniz yüksek olmasına rağmen dönüşüm ve müşteri devamlılığı düşük.
Olası etki: Kaybedilen satış fırsatı, müşteri yaşam boyu değerinde düşüş.
PULS önerisi: Müşteri segmentasyonu, satışçı performans haritası, teklif-sipariş dönüşüm analizi.
Gereksiz finansman gideri
Uyarı: Tahsilat süreniz ve stokta bağlı sermayeniz finansman ihtiyacını artırıyor.
Olası etki: Faiz gideri, nakit akışı baskısı, kâr erozyonu.
PULS önerisi: Nakit dönüşüm döngüsü, tahsilat ve stok devir benchmarkı, finansman maliyeti analizi.
Atıl stok
Uyarı: Stok devir hızınız sektör ortalamasının altında.
Olası etki: Atıl sermaye, değer düşüklüğü, depo maliyeti, gereksiz satın alma.
PULS önerisi: ABC stok analizi, yavaş dönen stok uyarısı, stokta bağlı sermaye maliyeti.
Şüpheli alacak
Uyarı: Bazı müşterilerde gecikme davranışı tekrar ediyor.
Olası etki: Şüpheli ticari alacak, finansman yükü, nakit akışı bozulması.
PULS önerisi: Müşteri kredi skoru, tahsilat önceliklendirme, riskli müşteri uyarısı.
Nasıl çalışır
PULS Connect
ERP, muhasebe, bordro, CRM, stok, tahsilat, PDKS ve performans verilerini bağlar.
PULS Assess
Yetkinlik, bağlılık, liderlik ve organizasyon sağlığı testleriyle nesnel ölçüm yapar.
PULS Benchmark
Şirketinizi sektör, ölçek ve benzer işletme kıyaslarıyla karşılaştırır.
PULS Health Engine
Bağlı her alanı (insan, finans, tahsilat, hizalama…) 0–100 sağlık skoruna çevirir; alanlar bağlandıkça kapsam genişler — eksik veri tahmin edilmez, kapsamadan düşülür.
PULS Impact
Zayıf alanların finansal, operasyonel ve müşteri etkisini hesaplar; Balanced Scorecard'a bağlar.
PULS Action Plan
Uyarıları aksiyonlara dönüştürür; sorumlu, tarih, KPI ve haftalık takip ritmi oluşturur.
Çıktı
Rapor bölümleri
Öncelikli aksiyonlar
| # | Risk | Etki | Aksiyon | Sorumlu | Tarih |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Tahsilat süresi yüksek | 650K TL finansman maliyeti | Riskli müşterileri sınıflandır | Finans | 30 gün |
| 2 | Atıl stok yüksek | 1,1M TL bağlı sermaye | ABC stok tasfiye planı | Satınalma | 45 gün |
| 3 | Bağlılık düşük | Kritik çalışan kaybı | Nabız anketi + görüşme | İK | 30 gün |
| 4 | Operasyon hatası | 1,2M TL tekrar iş maliyeti | Kök neden analizi | Operasyon | 60 gün |
| 5 | Satış dönüşümü düşük | Müşteri kaybı | Satış pipeline analizi | Satış | 45 gün |
Aksiyon ritmi
PULS, kurumun zayıf alanlarını yalnızca raporlamaz; KPI tablosuna bağlar, alt-baz-üst hedeflerle haftalık izler ve yönetim ritmine dönüştürür.
6
Toplam KPI
1
Yeşil
4
Turuncu
1
Kırmızı
| Kategori | KPI | Alt | Baz | Üst | Fiili | Sorumlu | Tarih | Statü |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finans | Vadesinde tahsilat oranı | 75 | 90 | 98 | 82 | Finans | 2026-12-31 | İzlemede |
| Satış Hedefleri | Çeyreklik ciro hedefi gerçekleşme | 85 | 100 | 110 | 92 | Satış | 2026-09-30 | İzlemede |
| Müşteri Segmentasyon | Aktif müşterinin segmentlenme oranı | 60 | 90 | 100 | 52 | CRM | 2026-08-31 | Kritik |
| Organizasyon Yapısı | Rol-yetkinlik matrisinin doldurulması | 70 | 95 | 100 | 100 | İK | 2026-10-31 | Aşıldı ↑ |
| Stok | Stok devir hızı hedefi | 4 | 6 | 8 | 5 | Satınalma | 2026-11-30 | İzlemede |
| Operasyon | Zamanında teslim oranı | 85 | 95 | 99 | 91 | Operasyon | 2026-09-15 | İzlemede |
Örnek KPI seti — canlıda kurumunuzun kendi hedef ve sorumlularıyla oluşturulur.
PULS ile kurumsal sağlık check-up'ınızı yapın, sektörünüzle kıyaslayın, zayıf alanların maliyetini görün ve aksiyon planınızı oluşturun.